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企業數字化轉型實踐解決方案
數字化轉型是企業發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的變革,需要統籌規劃、頂層設計、系統推進,做好企業戰略規劃則是保障數字化轉型成功的關鍵。針對行業大(dà)型企業,企業數字化轉型不僅要考慮企業自身需求,還需要統籌産業鏈上下(xià)遊,除了采用社會通用的信息技術服務之外(wài),還需要依托自身體(tǐ)量優勢,積極發展面向行業的專業性公共信息服務,依托專業性公共信息服務完成企業行業角色的轉變。
解決方案架構
-具備爲大(dà)型集團化公司提供數字化轉型的系統解決方案能力。-實現大(dà)型企業全要素、全産業鏈、全價值鏈全面連接的能力提升。-統一(yī)标準、統一(yī)入口、統一(yī)門戶,爲企業數字化轉型的持續發展掃清障礙。-實現業務數據的智能分(fēn)析、端到端決策、可視化呈現。
-具備爲大(dà)型集團化公司提供數字化轉型的系統解決方案能力。
-實現大(dà)型企業全要素、全産業鏈、全價值鏈全面連接的能力提升。
-統一(yī)标準、統一(yī)入口、統一(yī)門戶,爲企業數字化轉型的持續發展掃清障礙。
-實現業務數據的智能分(fēn)析、端到端決策、可視化呈現。
方案優勢
技術标準化
對數據、業務、接口定制内部标準。實現系統對接标準化。
入口統一(yī)化
以一(yī)體(tǐ)化經營掌控爲目标,打造内外(wài)部統一(yī)門戶,統一(yī)身份入口、同一(yī)數據出口、統一(yī)服務
業務平台化
金融、采購、銷售、物(wù)流等信息同一(yī)平台展示,實現業務公開(kāi)透明,真實及時
數據集成化
通過數據中(zhōng)台打通系統間數據,共享從現場到管理的各層級數據資(zī)源